|
BUS 549 Endüstri İlişkileri ve Ücret Yönetimi Günümüzde modern işletmelerin en büyük gereksinimlerinden birisi insan gücünü etkili ve verimli kullanabilmektir. Bu nedenle insan kaynakları yönetimi günümüzde popüler hale gelmiştir. Ancak insan kaynakları yönetiminde genellikle ihmal edilen ve bu nedenle firmaların oldukça olumsuz koşullarla karşılaşmasına neden olan önemli bir husus, “endüstri ilişkileri”nin yeterince kullanılamıyor olmasıdır. Endüstri ilişkileri, insan gücünün işyerine ilişkin şartlarının belirlenmesinden işten ayrılmasına kadar olan süreci içeren, firmanın işçi örgütleri ve devletle olan ilişkilerini düzenleyen, iş hukuku ve sosyal güvenlik hukukundan kaynaklanan sebeplerle iş şartlarının düzenlenmesini sağlayan ve her şeyden önce firmaların ücret politikalarının oluşumuna kaynaklık eden temel bir firma fonksiyonudur. Bu nedenle bu dersin amacı temel endüstri ilişkileri fonksiyonunu uygulayıcılara ve özellikle yönetici adaylarına anlatabilmek, bu alanda firmalarında ortaya çıkması muhtemel problemlere karşı çözüm önerileri sunabilmektir. Bu ders temel olarak iki bölümden oluşacaktır. İlk bölümde endüstri ilişkileri fonksiyonunun firmalar açısından anlam ve önemi ele alınacak, Türkiye’deki endüstri ilişkileri sistemi unsurları ile birlikte tahlil edilerek firma boyutuyla bilinmesi gereken kurumsal ve dinamik unsurlar açıklanacaktır. İkinci bölümde firmaların endüstri ilişkileri sistemi içerisinde, işçi sendikaları ve örgütleriyle ve özellikle kamu kurumlarıyla olan ilişkilerini nasıl yürütmeleri gerektiği uygulamayı dikkate alınarak açıklanacak, bu ilişkilerin yönetimi çerçevesinde firmanın “ücret politikası ya da politikalarının” nasıl olması gerektiği detaylarıyla sunulacaktır. Ders teori kadar uygulamaya önem veren bir yapıda olacaktır. Özellikle işveren sendikaları ve örgütlerinin en üst düzeydeki temsilcileri ile kamuda yer alan konuyla ilgili bürokratlar derse misafir konuşmacı olarak davet edilecek, dersi alan öğrencilerin konuyla ilgili görüş ve önerileri sürekli olarak tartışılacaktır. |